在近日的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,人力資源和社會保障部副部長李忠強調(diào),《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的意見》和《關(guān)于做好當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》的出臺是對個體經(jīng)營、非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等靈活多樣就業(yè)形式的強化針對性政策扶持,以解決農(nóng)民工等重點群體在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問題。
作為國內(nèi)最大的3C家電零售平臺,京東始終響應(yīng)政府對中小企業(yè)扶持和擴大就業(yè)的號召,尤其是在下沉市場,自2016年起著重推動市場渠道下沉,在3-6線鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣線上線下融合創(chuàng)新的京東家電專賣店模式。截至今日,全國已有1.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體戶選擇加入京東家電專賣店。
“京東家電專賣店給像我這樣在小地方做小生意的人帶來了新的機會”。這是一位來自江西鷹潭第一家京東家電專賣店老板的心聲。他最早是做傳統(tǒng)家電經(jīng)銷和維修的,在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的洗禮后,他看到了線上對傳統(tǒng)經(jīng)營方式的顛覆,選擇加入京東家電專賣店。
陳亮明作為鷹潭第一家轉(zhuǎn)型的店主,比其他人早一步享受到了京東電器線上線下融合模式的紅利。陳亮明說,成了京東家電專賣店的老板后,變化很大,僅2015年和2016年對比就很明顯,“線上訂單多了,線下到店的用戶也多了”。利用線上線下融合的優(yōu)勢,他的小店一時間成為當(dāng)?shù)氐?ldquo;網(wǎng)紅店”。
一家選擇在疫情期間加盟京東家電專賣店主梁老板說:“就是抓到了救命稻草”。疫情期間,線下受到的沖擊最嚴(yán)重,而京東家電專賣店打造的“社群引流促銷活動線下服務(wù)”全鏈路閉環(huán)的創(chuàng)新模式,幫助很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微店主在艱難的環(huán)境中快速恢復(fù)經(jīng)營、實現(xiàn)增長。
“我跟很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商朋友有過交流,他們在疫情期間的經(jīng)營狀況都特別慘淡,知道我們店特別快恢復(fù)增長,都打電話來取經(jīng),有幾個朋友就是這段時間決定加入的。”京東家電專賣店江蘇泰州泰興店店主主張慶華說。
說起感受最大的,陳亮明認為,京東家電專賣店的這種模式讓個人的壓力變得很小,因為庫存、資金周轉(zhuǎn)、店鋪裝修這些都不需要自己負責(zé),尤其現(xiàn)在都是京東電器統(tǒng)籌安排,我們就負責(zé)把用戶服務(wù)做好。對于像陳明亮這樣的店主來說,運營京東家電專賣店的一個核心優(yōu)勢就是:同等的價格比性能,同等的性能比價格,同等性能同等價格比服務(wù)。而京東在這方面正是強項。
憑借對門店在渠道、供應(yīng)鏈、營銷等層面的賦能,京東家電專賣店成為京東服務(wù)下沉市場消費者、幫助下沉市場個體戶創(chuàng)造就業(yè)的一大渠道。依靠創(chuàng)新模式,京東家電專賣店在疫情期間吸引了大批店主加入,全國門店網(wǎng)絡(luò)擴張至全國1.5萬家門店的規(guī)模。
作為中國領(lǐng)先的、最受用戶信賴的綜合零售平臺,京東正在不斷推進面向下沉市場的渠道向線上融合轉(zhuǎn)型,為農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民持續(xù)提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機會,并讓當(dāng)?shù)叵M者能更方便的購物、享受到更多線上福利,促進整個農(nóng)村消費市場恢復(fù)活力。
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